cewas y Young Water Solutions diseñaron un Hackathon presencial muy interactivo para mantenerlos motivados y comprometidos. Hubo interesantes transmisiones en vivo y sesiones donde se fortalecieron sus habilidades empresariales, así como actividades estimulantes, ejercicios divertidos de trabajo en equipo y puntos de contacto virtuales para interactuar entre las 3 ciudades (Córdoba-Argentina, Querétaro-México y Quito-Ecuador) donde se realizó el Hackathon.

Cada equipo, por separado, desarrolló su idea de negocio y, para ello, contaron con el apoyo presencial de un equipo profesional y multidisciplinario, que estuvo disponible de 9:00 AM a 6:00 PM para dar asesoría en lo que fuera necesario, responder preguntas y apoyarlos en el desarrollo de soluciones innovadoras que permitieron solventar los desafíos en la prestación de los servicios de agua y saneamiento de 3 operadores claves de la región.

A continuación, se describen las diferentes sesiones de nuestro programa:

Transmisiones en vivo

Son las 2 sesiones unidireccionales, que se llevaron a cabo con YouTube Streaming. Estas sesiones públicas y en vivo pudieron ser vistas tanto por los participantes, como por los facilitadores, coaches y todos aquellos interesados. Todos los espectadores dejaron sus comentarios en el chat de Youtube. Estas transmisiones correspondieron a las sesiones de bienvenida, así como la de anuncio de ganadores y clausura.

Puntos de contacto 

Es una actividad rápida que se llevó a cabo durante las sesiones presenciales. Estuvieron destinados a establecer una conexión virtual entre las 3 ciudades donde se desarrolló el Hackathon y sirvieron de punto de contacto entre todos los participantes.

Sesiones

Sesiones presenciales, en las que las facilitadores (cewas y YWS) fueron las anfitrionas de los grupos participantes en Córdoba, Querétaro y Quito. Allí se realizaron todas las actividades contenidas en la agenda del Hackathon, destacando la presentación técnica de cada sesión y los ejercicios a realizar.

Trabajo en equipo con asesoría

Una vez que todo estuvo claro, la facilitadora de cewas y YWS dejó a los participantes trabajar solos, estando disponible durante toda la sesión para responder dudas. Diferentes coaches también estuvieron ofreciendo asesoría en períodos determinados.

La agenda del Hackathon fue la siguiente: 

Jueves 28.09.2023

Viernes 29.09.2023

Sábado 30.09.2023

Domingo 01.10.2023

Jueves 05.10.2023

Los integrantes del equipo fueron registrados en la plataforma y se les envió los pasos a seguir para poder acceder a ella. Entraron a un área privada en la que tienen acceso  a la información y material adicional, así como a los salones de trabajo (individuales para cada equipo), donde encontraron disponible el formulario de entrega de proyectos (a partir del sábado en la tarde), que rellenaron y enviaron antes de las 11.59PM del domingo 1 de octubre (a esa hora en cada una de las ciudades).

Los elementos del formulario de entrega fueron:

• • Nombre del equipo
  • Logo del equipo
  • Título de la solución
  • Descripción del problema que buscan abordar
  • Cómo la solución resuelve el problema
  • Descripción de la solución y sus beneficios
  • Justificación de la factibilidad técnica de la solución
  • Cuál es la idea de negocio
  • La innovación en la idea de negocio
  • Descripción de los elementos de mercado de la idea de negocio
  • Justificación de las capacidades que posee el equipo para llevar a cabo la idea
  • Descripción de la continuación del emprendimiento social y apoyo que esperan de la Young Water Solutions, como programa de incubación, para establecer la empresa
  • Video de 2 minutos con la presentación de la idea (pitch)
  • Fotos del prototipo (opcional)